En la asignatura de Estrategias Discursivas en la Universidad de Sevilla el trabajo final consiste en la creación de una campaña completa para una marca ya existente, y el consiguiente análisis lingüístico de la misma. En este caso, la marca elegida es ni más ni menos que Cruzcampo, puro Andalucía. Sin embargo, todo el esfuerzo creativo se centra en dar una vuelta a esta relación que se forma automáticamente en nuestras mentes: Cruzcampo-Andalucía, Andalucía-fiesta.

Tomando como base la campaña del 2009 “Hecha de Andalucía” de Bassat Ogilvy, en esta reinterpretación de Andalucía se busca alejarse de esa estereotipada fiesta para encontrar la otra cara del sur. Esta Andalucía es mucho más que abanicos y tapeo, es su parte más natural y pura, es su agua; la misma que da ese sabor tan característico a los botellines de la marca. Es aquí donde entra en juego el compromiso Cruzcampo con su geografía y su medio ambiente, para reivindicar la pureza de su sabor, del “agua de Andalucía”; otro motivo de orgullo para esta tierra.

Los objetivos marcados por la campaña fueron:

• Cambiar la visión del público respecto a Andalucía, añadiendo además de la fiesta y cultura, conceptos que giran en torno al agua y el medio ambiente.
• Concienciar de la importancia de mantener las aguas limpias.

El agua es vida, somos un 70% de agua. La cerveza Cruzcampo es una manera de disfrutar la vida, ahora es el “agua de Andalucía”; y nosotros un “70% Andalucía”.

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A principios de la pandemia, allá por marzo del 2019, cuando los profesores aún no sabían que las dos semanas iniciales de confinamiento se alargarían durante meses, en una de las asignaturas de la Universidad de Sevilla nos mandaron crear un vídeo. No había muchas más instrucciones, sólo que debía ceñirse a la temática COVID-19: podía tratarse de un vídeo blog, una actividad para niños -un largo etcétera- o un vídeo corporativo de cualquier empresa o institución. Yo opté por esta última.

"The Real Challenge" consiste en una campaña en formato vídeo para la aplicación de Instagram. Cuando el aburrimiento apenas comenzó a hacerse latente, miles de personas encontraron entretenimiento en las redes sociales, participando de retos virales que mantenían sus mentes distraídas unas horas. El vídeo que aquí presento se realizó en mi patio con la colaboración y esfuerzo de mis dos compañeros de piso -gracias Carmen y Juan-, pero la versión oficial que presentaría Instagram como anuncio en historias o posts estaría formada por fragmentos de retos de diferentes usuarios de la red social. El nombre de la campaña, como explica el claim al final, alude a tooodos los retos virales y pone el foco en el mayor reto de todos: quedarse en casa.

En segundo de carrera en Segovia, en la asignatura de Cultura e Identidad Corporativa tuvimos que crear, ni más ni menos, que un manual de identidad corporativa para una marca también inventada; lo cual supuso dos retos. Después de muchas cavilaciones, mi dupla y yo dimos con el producto perfecto: unos kits de emergencia para pequeñas emergencias. Y así nació Kit It. Celteiro, mi compañero, se encargó de toda la parte del diseño y yo redacté todo el manual.

He aquí el resultado.

Uno de los mayores trabajos de análisis y recopilación de datos que hice durante la carrera, a parte del TFG, fue sobre la agencia Grey para la asignatura de Estructura del Sistema Publicitario, también en Segovia. Por sorteo, nos tocó investigar a fondo durante todo el cuatrimestre a esta empresa.

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Durante la cuarentena también surge la iniciativa de Operación Triunfo #quedotencasa tras la cancelación del programa. En mi piso de estudiantes en Sevilla éramos fans del programa, en especial Menchu, que canta como los ángeles. Así que decidimos grabar un video, esta vez por ocio, para subirlo a las redes sociales y lograr que saliera en OT. Lástima que lo subiéramos el día que se cerraban las participaciones de esa semana, sino estoy segura de que este videoclip hubiera sido retransmitido en TVE. Aun así, en unas cuantas horas logramos unas cientos de visualizaciones en Youtube y de retweets en la cuenta de Carmen.

Para otra asignatura de Cultura e Identidad Corporativa en la Universidad de Sevilla, tuvimos que crear una intranet para una empresa. Bueno, más que crear, digamos plantear. Elegimos COVAP, una cooperativa agraria muy famosa en Andalucía y desarrollé esta intranet, un poco básica pero bastante completa.

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